Estagnasié Claire et Hussenot Anthony (2025) Un panorama des pratiques de flexibilité des modes de travail. Dans Berkani Akim et Tran Sébastien (dirs.). Explorer la Flexibilité des Modes d'Organisation du Travail. (p 43-60). Chapitre 2. Éditions EMS Management et Société.
EXPLORER LA FLEXIBILITÉ DES NOUVEAUX MODES D’ORGANISATION DU TRAVAIL
AKIM BERKANI | SÉBASTIEN TRAN
Dans un monde post-Covid-19, le marché du travail évolue sous l’effet de transformations structurelles qui font évoluer les relations entre les managers et les collaborateurs. La flexibilité, qui englobe des pratiques variées (télétravail, nomadisme, temps partiel, etc.), est devenue progressivement un levier stratégique majeur pour de nombreuses entreprises mais elle génère aussi de nombreux défis pour les managers.
Cet ouvrage offre un regard large et novateur sur la flexibilité des modes d’organisation du travail. Après avoir décrit les caractéristiques de la flexibilité au travail, les auteurs s’intéressent au défi des compétences essentielles et proposent des conseils pratiques pour encourager une culture de flexibilité audacieuse. Ils présentent les différents outils et démarches à la disposition des services RH et des managers.
En s’appuyant sur des recherches solides et des études de cas réelles, il propose des approches novatrices pour adapter les organisations aux nouvelles attentes des collaborateurs et appréhender de nouvelles pratiques managériales.
This content has been updated on 31 July 2025 at 22 h 49 min.
